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        BAIE-MAHAULT (Guadeloupe) — MICHEL MADO : LE COUP DE JEUNE EST-IL ENFIN ARRIVÉ ?



        À Baie-Mahault, le changement de majorité municipale ouvre une nouvelle séquence politique.

         Élu en mars 2026 à la tête de la liste « Le Cœur Baie-Mahaultien », Michel Mado dispose de 31 sièges sur 39 au conseil municipal. 

        Il siège également à Cap Excellence où Baie-Mahault compte 16 délégués sur les 42 que compte l’intercommunalité.

         Sur le papier, les cartes sont donc distribuées.

         Reste maintenant à savoir ce que les élus feront de la partie , construire une ville ou simplement déplacer les chaises autour de la table ?

         Le nouveau discours pourrait tenir en quelques mots , moins de postures, plus de travail , moins de rancœurs, davantage de respect , moins de petits arrangements imaginaires, davantage de responsabilités publiques. 

        Car l’administré n’a pas vocation à devenir spectateur d’un éternel concours de susceptibilités politiques. 

        Il demande des services, des réponses, des projets, de la considération et surtout, le sentiment que l’argent public sert d’abord l’intérêt général. 

        Le « coup de jeune » dans une équipe municipale ne devrait donc pas être une question d’âge, mais une question de méthode , renouveler les pratiques, ouvrir les portes aux compétences, laisser respirer les entrepreneurs, faciliter celles et ceux qui veulent créer, investir, embaucher et développer leur activité sans transformer chaque démarche administrative en parcours du combattant. 

        Entreprendre ne signifie pas demander la permission de respirer. 

        La collectivité doit fixer les règles, les faire respecter et accompagner les projets , elle ne devrait pas multiplier les bâtons dans les roues lorsque l’intérêt général est respecté. 

        Mais le véritable chantier se trouve peut-être ailleurs , dans la relation entre Baie-Mahault et Cap Excellence. 

        L’intercommunalité regroupe Baie-Mahault, Les Abymes et Pointe-à-Pitre , elle porte des compétences et des projets qui dépassent naturellement les frontières communales.

         La question politique devient alors simple, presque triviale , comment coopérer sans que l’un ait le sentiment de payer pendant que l’autre décide ? 

        La formule « Baie-Mahault ne doit pas servir de banque à Cap Excellence » relève ici d’une exigence politique à clarifier plutôt que d’un fait établi , les communes participent à une structure intercommunale qui exerce des compétences communes. 

        Le débat sérieux porte donc sur la transparence des contributions, la répartition des investissements, les bénéfices territoriaux et la gouvernance. 

        Autrement dit , combien chacun apporte, où va l’argent, qui décide et quels résultats reviennent aux habitants ? 

        Voilà une conversation beaucoup plus utile que les petites querelles de couloir. 

        Car une communauté d’agglomération n’est ni une tire lire municipale, ni un distributeur automatique à projets. 

        Et une mairie n’est pas davantage une propriété privée où quelques habitudes anciennes auraient obtenu un droit de séjour permanent. 

        Il faut donc regarder les strates, les doublons, les compétences qui se chevauchent et les organisations qui empilent parfois les niveaux administratifs comme on empile les assiettes après un grand banquet. 

        La fonction publique mérite respect , les agents publics aussi. 

        Mais respecter les agents, c’est également interroger lucidement l’organisation lorsqu’une mission est répétée, lorsque deux structures font presque la même chose ou lorsque personne ne sait plus très bien qui est responsable de quoi. 

        Responsabilité, voilà le mot qui devrait trôner au-dessus de la porte. 

        Pas de mépris entre institutions. 

        Pas de guerre d’ego. 

        Pas de posture destinée à sauver une réputation personnelle. 

        Une ville n’avance pas lorsque ses responsables passent davantage de temps à défendre leur territoire politique qu’à défendre le territoire tout court. 

        Baie-Mahault dispose d’un poids économique et démographique important dans l’agglomération , la commune compte actuellement 31 335 habitants dans les données administratives nationales et appartient à Cap Excellence, qui regroupe près de 98 000 habitants. 

        Cette réalité impose une ligne claire , défendre les intérêts de Baie-Mahault sans mépriser ceux des autres communes , coopérer sans s’effacer , négocier sans humilier , investir sans dilapider. 

        Le véritable « nouveau modèle » pourrait être là , faire de la politique publique sans fabriquer des ennemis à chaque désaccord. 

        Le respect des administrés devrait également devenir une boussole. 

        Un citoyen qui entreprend, travaille, paie ses impôts, cherche un logement, attend une autorisation ou demande simplement une réponse à son administration ne devrait pas avoir à connaître le bon réseau, le bon élu ou la bonne porte dérobée. 

        La République fonctionne précisément lorsque la règle remplace la faveur. 

        Et lorsqu’une porte doit rester fermée, qu’on explique pourquoi , lorsqu’elle peut être ouverte, qu’on évite de chercher pendant six mois la clé qui se trouvait dans le tiroir voisin. 

        Michel Mado peut donc être attendu sur une promesse simple , mettre la mairie au service de la ville, et non la ville au service des postures. 

        Le mandat qui commence sera jugé moins sur les discours que sur les résultats , attractivité économique, qualité des services publics, gestion financière, urbanisme, environnement, sécurité du quotidien, reseaux bus ,dialogue avec les administrés et capacité à travailler avec Cap Excellence sans perdre de vue les intérêts de Baie-Mahault. 

        Le reste appartient à la petite cuisine politique .

         celle où chacun prétend ne pas vouloir le gâteau, tout en vérifiant discrètement si sa part est bien sur la table. 

        Le véritable changement ne consistera donc pas à changer les visages autour de la table, mais à changer la manière de travailler autour de cette table.

         Baie-Mahault n’a peut-être pas besoin de nouveaux clans , elle a besoin d’un cap, de règles lisibles, de responsabilités assumées et d’élus capables de se parler sans transformer chaque désaccord en bataille de personnes. 

        Le veilleur pour la ville, finalement, ce n’est pas celui qui surveille les autres , c’est celui qui reste éveillé lorsque tout le monde croit que le dossier peut attendre demain.

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